每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 25 小時飯店 - 釜山
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 46 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於西面
- 西面街就在附近
- 釜山市民廳就在附近
- 樂天百貨店就在附近
- 傑信德公園就在附近
- Bujeon Market就在附近
- Busan Citizens Park就在此區域
- 荒嶺山就在此區域
- Samgwangsa Temple就在此區域
- 金蓮山就在此區域
- 釜山博物館就在此區域
- 釜山文化中心就在此地區
商品訊息簡述: 旅遊住宿比價網
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
達比修有和遊騎兵隊頭號捕手A.J. Pierzynski怎麼了？總教練Ron Washington不願正面回應，但最近4次達比修先發，捕手都是Geovany Soto。
事件起因是9自助旅行月4日對運動家隊之戰，達比修投5局被敲5安、包括2轟，還有6次保送，失5分，吞下本季第7敗，那場比賽捕手是Pierzynski，當投手教練Mike Maddux喊暫停時，Pierzynski也想上丘參與討論，但達比修作手勢叫他回去本壘後面蹲好。自那場比賽後，達比修就換搭擋。
「該給Soto上場機會，」Washington解釋調度，「他跟達比修搭配效果不錯，如果你不信，看看對上光芒隊的那場比賽，是Soto幫達比修度過危機。」
這位教頭不希望被解讀為「質疑Pierzynski」，因此發言十分小心。「我要是多說些什麼，恐怕會節外生枝。不如去看看達比修前9場先發、拿下7勝1敗戰績，那時他的捕手是誰？Pierzynski是也。」
從數據來看，達比修跟兩位捕手搭配的防禦率差不多，和Pierzynski合作時2.80、與Soto聯手時則是2.81。
工商時報【王姿琳╱台北報導】
台企管理階層對企業社會責任（CSR）的重視程度逐步升高，但企業子彈有限，該如何有效評估投資效益，成為其關心的問題。KPMG建議，透過不同指標量化評估報酬率的公益投資社會報酬（SROI）分析，計算投資績效，慈濟基金會也於今年加入SROI的行列。
KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠指出，台灣2013年慈善捐款金額逾500億元，卻難以看出對社會的具體投資效益，而企業在執行CSR方案時，會想計算回收期長短並評估成本效益。
有鑑於此，他建議使用SROI，用不同指標衡量對利害關係人的衝擊與影響，並將結果以貨幣化數值呈現。而KPMG自倡導SROI來，已協助6項公益專案的相關評估，今年預計有15家企業會採納，包括宗教團體慈濟與社會企業均在名單當中。
至於企業該如何應用？遠東新協理沙益民以在新竹新埔的路跑活動為例。他們用2015年底的路跑做專案評估，利害關係人包括參賽者、志工、當地社區、合作夥伴、政府機關與遠東新本身。其中，參賽者付出報名費及增加運動量的成本，但獲得健康與完賽成就感的效益；遠東新則付出舉辦比賽成本，獲得形象建立的效益。
整體估算下來，路跑總成本為1,605萬元，但帶來的社會效益高達1.3億元，SROI為8.19，即投入1元成本，可創造8.19元的社會效益，與泰國路跑的6.2相比，表現還算不錯。沙益民說，且此次仍有些效益未放入計算，僅是保守估計，應有機會更高。未來也會長期與社區合作，並改良路跑活動的設計方式。
KPMG會計師施威銘補充，SROI目前在台灣是推廣期，相信未來會走向由會計師提供確信服務的階段，除了可提升資訊的可信度外，也可增強利害關係人對此資訊的接受度，對於機構未來投入資源的配置及公益投資策略的擬定，具有進一步的助益。
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